Se gestiamo progetti in modo strutturato e razionale miglioriamo l'efficienza, risparmiamo tempo e denaro, lavoriamo meglio in team. Eppure alzi la mano chi non si è mai trovato in balia di software astrusi o di processi complicati e difficili da digerire più di una tripla caponata. Qualcuno ti parla di una soluzione modulare, user friendly, semplice da imparare e usare?
Accetto scommesse: nove volte su dieci, nel corso di un incontro qualunque a tema project management qualcuno pronuncerà la parola fatidica "integrazione": il marketing manager che vuole la visibilità delle sue campagne, il sales manager che eviterebbe volentieri di avere una mano sul programma di PM e l'altra sul CRM, fino al CEO che giustamente pretende " una pagina dove si vede tutto".
Quasi tutti, alla domanda: " quale scopo si prefigge il project management?" rispondono "una migliore pianificazione". Vero, ma noi pensiamo che le soluzioni di PM siano anche e soprattutto strumenti di COLLABORAZIONE. In fondo, gestire progetti significa lavorare meglio in team.
Migrazione non di popoli, ovviamente, ma di dati.
Questo termine è parente stretto dell'integrazione, forse ancora più immediato e concreto. Quasi sempre c'è del lavoro esistente, strutturato in altri modi, da riportare sul nuovo strumento di PM. Tabelle Excel, fogli presenza, progetti abbozzati, utenti e contatti: ognuno ha il suo mix e la migrazione è sempre unica per ciascuna realtà di business.